先進的な仮想化インフラストラクチャを 9 カ月で迅速に実現

仮想化コストの上昇やライセンス体系の破壊的変更などのさまざまな要因により、多くの組織が既存の仮想化プラットフォームを見直しています。それは特に驚くべきことではありません。しかし、従来の仮想化プラットフォームを同一のハイパーバイザー・レイヤーに置き換えただけでは、多くの場合、将来のビジネス上の問題の解決にはほとんど役に立ちません。将来を見据えている企業は、長年運用してきたワークロードを移行するという破壊的革新を避けられないのであれば、その移行を成功させる必要があることを認識し始めています。

ベンダーに依存しない先進的な仮想化プラットフォームを採用

中央ヨーロッパの大手金融機関の 1 つである Alior Bank は、まさにそのような戦略的な考え方を原動力として 9 カ月に及ぶ Red Hat OpenShift Virtualization への変革的移行作業に着手しました。金融サービス業界の多くの企業と同様に、Ailor Bank もデジタル・オペレーショナル・レジリエンス法 (DORA) などの厳しいコンプライアンス義務の影響を受けながら、厳格で規制の厳しい銀行業務のフレームワークの下で事業を運営しています。リーダーシップチームにとって、銀行を将来に備えさせるということは、ベンダーにまったく依存しない堅牢で回復力のあるインフラストラクチャ・スタックを構築することを意味していました。必要としていたのは、オンプレミス環境で今、仮想マシン (VM) ワークロードを実行および保護できる一方で、将来的にプライベートクラウドや Microsoft Azure、Google Cloud といった主要なハイパースケーラー間でアプリケーションを移行できる柔軟性を維持する、アジャイルな環境です。

このビジョンを実現するために、Ailor Bank は先進的な仮想化プラットフォームとして Red Hat OpenShift Virtualization を選択しました。OpenShift Virtualization は、仮想マシンとコンテナ化された先進的なアプリケーションを単一の統合プラットフォーム上で並行して実行できる、エンタープライズグレードの基盤を提供します。この統合モデルにより、並列インフラストラクチャ・スタックの管理に伴うオーバーヘッドが完全に排除されます。同行はこの移行を単なる戦術的なハイパーバイザーの交換として扱うのではなく、将来を見据えたモダナイゼーション戦略と直接連携するようにしました。 

Ailor Bank はさらに、これらの目標を達成するにはテクノロジーの選定だけでは不十分であることを認識していました。同行は Red Hat および Hitachi Vantara と緊密に連携することで、運用の安定性、規制要件、長期的なモダナイゼーション目標のバランスが取れた移行戦略を作成することができました。このコラボレーションにより、同行はリスクを軽減し、将来的なデプロイメントの柔軟性を維持しながら、仮想化の変革を加速することができました。

Alior Bank の CTO である Piotr Krzak 氏は次のように述べています。「銀行業務の観点から効率的であるだけでなく、費用対効果も高いテクノロジーを実現したいと考えています。私たちはコンテナという非依存型のソリューションへと移行しようとしています。そして、これが未来の主流になると確信しています」。OpenShift を導入することで、同行はまったく同じ CI/CD パイプラインを使用して環境全体をデプロイおよび運用できるようになり、高いコストをかけて再構築することなく、オンプレミスとハイブリッドクラウドのどこにでもデプロイできるようになりました。

Red Hat と Hitachi Vantara によるデジタル・トランスフォーメーション

Alior Bank は、Red Hat とその戦略的パートナーである Hitachi Vantara と緊密に連携することにより、迅速なデジタル・トランスフォーメーションを達成しました。同行は既存のきわめてアクティブなインフラストラクチャを活用し、永続ストレージボリュームを複数のデータセンターに分散させることで、ハードウェアの大規模な更新を回避しました。Hitachi Vantara と Red Hat のエンジニアたちの緊密なエコシステム・コラボレーションを通じて、同行は Hitachi Vantara の Container Storage Interface (CSI) と、Red Hat のストレージオフロード機能の仮想化移行ツールキットを使用しました。これにより、同行は要求度が高くリソース集約型のワークロードを、稼働中のプロダクション環境への影響を最小限に抑えつつ、迅速かつ安全にウォームマイグレーションして検証することが可能になり、業務の中断を回避し継続性を維持できました。

最終的に、Ailor Bank は仮想化への移行計画を戦略的かつ段階的に進めました。同行は、5,000 台の仮想マシン全体にわたって一斉にプラットフォームを切り替えようとするのではなく、まず堅牢な運用ベースラインを確立することで、当面のリスク軽減と安定性を優先しました。最初の移行フェーズでは Linux ベースのテスト、開発、QA 環境に重点を置き、自動化された CI/CD バックアップ・パイプラインとロールベースのアクセス制御 (RBAC) セキュリティ・フレームワークを微調整してから、その後の段階で重要なプロダクション・ワークロードや Windows ワークロードを展開しました。 

Alior Bank はすでに移行とモダナイゼーションの第 1 段階を完了しており、レガシーの仮想化コストを 60% 削減し、わずか 2 年半で投資対効果 (ROI) を完全に達成する見込みです。OpenShift を導入することで、Alior Bank は従来の制約から見事に脱却し、コンテナ、マイクロサービス、AI 駆動型アプリケーションによって、将来の成功に向けた態勢を整えることに成功しました。