デジタル主権は、イノベーションを実現するための極めて重要な戦略的手段です。それは組織をコンプライアンスの枠を超えて、真の運用上の自由へと導きます。そこではクラウドプロバイダーではなく、貴社が自社のビジネス継続性プランを決定できます。

Red Hat は、主権は壁ではなく、ワークロードをどこでどのように実行するかを選択する自由の基盤であるべきだと考えています。主権の独立性に向けたこの取り組みを加速するために、Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessment ツールを導入しています。

A screen from the Red Hat Digital Sovereignty Assessment tool showing overall sovereign readiness from the assessment.

グローバルの規制により、オペレーショナル・レジリエンスとデータ管轄権管理の重要性が高まっています。しかし多くの組織にとって、独立への道は「ブラックボックス」的な技術スタック、限られた選択肢、および断片化されたデータサイロによって遮られています。  

主権的基盤への道筋は、組織が現在どの位置にあるかを理解することから始まりますが、ここで Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessmen ツールが役立ちます。

管理のベースラインを設定する:対応能力の評価

IT 資産は、完全に把握していないと管理することはできません。このセルフサービス評価では、7 つの重要領域にわたる組織のデジタル管理についての明確で客観的なベースラインを提供します。

  1. データ主権:ライフサイクル全体にわたるデータの物理的および管轄上の管理。
  2. テクノロジー主権:基盤となるソフトウェアスタックの構成。
  3. 運用主権:外部に依存せずにシステムを維持し、復旧するチームの能力。
  4. 保証主権:システムの完全性を個別に監査し、検証する能力。
  5. オープンソースの認知度:ベンダーロックインを中和するためのコミュニティ主導型イノベーションの活用。
  6. 経営陣による監督: 主権目標とリーダーシップレベルのガバナンスとの整合性。
  7. マネージドサービス:特定の地域やデータセンターにまたがってクラウドをデプロイできる柔軟性。

結果を理解する:Red Hat の主権成熟度の尺度

評価が完了すると、このツールは現在の能力を 4 つの段階に分類する成熟度スコアを表示します。

  • 基礎:主権要件の特定における初期段階。
  • 発展 (Developing):能力を積極的に構築し、初期のギャップに対処している。
  • 戦略的:ほとんどの領域において、強力で再現可能な能力が確認される。
  • 上級:デジタル資産全体に対して広範かつプロアクティブな管理が行われている。
This image shows the full readout across all seven sovereignty domains for the Red Hat Sovereignty Readiness Assessment tool.

この評価では、ステークホルダー向けに改善行動の実践的なロードマップと重要な調査質問が提示されます。

主権のためのオープンスタンダード

Red Hat の主権へのアプローチは、オープン・イノベーションとオープン・ハイブリッドクラウドに根ざしています。 私たちは、主権戦略の効果はその基盤の透明性によって決まると考えています。評価ツールがプロプライエタリーの独自仕様である場合、それらのツール自体が、本来監査すべき対象である「ブラックボックス」そのものになってしまう危険性があります。独立性の検証は密かに行うことはできません。

この必要な透明性を支援するため、Red Hat はデジタル主権を評価するためのオープンスタンダードを確立しています。Red Hat では、Digital Sovereignty Readiness Assessment ツール (元は Red Hat の Chris Jenkins が開発し、グローバルエコシステムに対して無料で提供されている) のソースコードの基準を策定しています。

このフレームワークをオープンソース化することで、当社は業界を「盲目的な信頼」から「客観的な検証」に基づいたモデルへと移行させます。Red Hat は、単なるツールを超える論理的な設計図を提供します。この手法により、お客様、パートナーその他の組織は、数十に及ぶ重要な技術的ベクトルにわたって自律型インフラへの独自の道筋を策定できます。

主権が現実的で実現可能なものとなるためには、その背景にある計算のアカウンタビリティを確保でき、かつ検証可能である必要があります。Red Hat は透明性の高い標準を提供し、お客様が自社の主権戦略を確固たるものとすることができるように支援します。

組織の現状を確認する準備はできていますか?Digital Sovereignty Readiness Assessment ツールを使用して、ベースラインを設定し、より回復力と独立性のあるデジタル化の未来に向けた貴社の取り組みを Red Hat がどのようにサポートできるかをご確認ください。


執筆者紹介

Hans Roth is senior vice president and general manager for Europe, Middle East, and Africa (EMEA) at Red Hat where is he focused on developing and executing the company’s business strategy across EMEA including commercial, enterprise and channel sales, professional service, telecommunications, media and entertainment, consulting and training services, marketing, legal and people team functions. 
 
Roth has held previous EMEA and global leadership roles at Red Hat. He led the company’s EMEA services business between 2016-2019, before being promoted to senior vice president and general manager of Red Hat’s global services and technical enablement division where he was responsible for a global organization of more than 2,000 professionals across consulting and training services, as well as technical and business partner enablement. 
 
Prior to joining Red Hat he was vice president of the service delivery unit for Hewlett-Packard Enterprise for central Europe, and for 20+ years held leadership roles in business process management, IT strategy, system integration and strategic outsourcing.
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