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Automatización

¿Qué es la automatización empresarial?

La automatización empresarial es la alineación de la gestión de procesos empresariales (BPM) y la gestión de reglas empresariales (BRM) con el desarrollo de aplicaciones modernas, para satisfacer las demandas cambiantes del mercado. Las empresas solían necesitar simplemente la automatización de los procesos, y esto era suficiente para aumentar la eficiencia y mejorar el control de costos en toda la organización. Esto se lograba en gran medida con BPM y BRM. BPM y BRM son grandes tecnologías, pero por sí solas no son lo suficientemente importantes. La transformación digital es la estrategia clave para tener éxito en el entorno del mercado actual y requiere la asociación entre los líderes empresariales y de TI.


Automatización empresarial. Actualización.

El foco de atención de TI ha cambiado de satisfacer las necesidades internas, como la obediencia y el control de costos, a comprometerse con clientes externos y crear nuevas oportunidades comerciales. Este es el motivo por el cual Red Hat cree que el modelo tradicional de automatización empresarial necesita evolucionar. En vez de centrarse únicamente en los procesos de optimización, como automatizar los registros de las ventas de seguro, las empresas necesitan desarrollar nuevas estrategias para automatizarse a sí mismas, como vender seguros directamente. Diseñar estas aplicaciones requiere que los líderes de las empresas y de TI sean partners y compartan su experiencia para abrirse a las nuevas oportunidades. ¿Pero cómo funciona esto?

Los expertos empresariales proporcionan los modelos de procesos empresariales y las reglas relativas a una aplicación que luego se combinan con el código mediante un canal de integración continua/entrega continua (CI/CD) para crear una aplicación terminada. Las aplicaciones se pueden organizar en contenedores para poder mantenerlas, actualizarlas y distribuirlas fácilmente.

Las soluciones de automatización empresarial en contenedores permiten que se acceda a las aplicaciones desde múltiples plataformas y, al mismo tiempo, que los desarrolladores y usuarios empresariales administren de forma conjunta el ciclo de vida de las aplicaciones. En vez de diseñar aplicaciones monolíticas que se tornan engorrosas y obsoletas, el enfoque es el desarrollo de aplicaciones como microservicios en una infraestructura de nube escalable.

Combinar los modelos creados por los expertos empresariales con códigos producidos por desarrolladores de TI permite la creación de aplicaciones impulsadas por procesos. Estas aplicaciones son más ágiles y pueden adaptarse más rápidamente a las cambiantes demandas de los usuarios. Las soluciones de automatización empresarial que utilizan la integración/distribución continuas (CI/CD) aceleran aún más los procesos de desarrollo, lo que reduce los tiempos entre la implementación y los comentarios, para que pueda experimentar y encontrar el ciclo de proceso que le resulte más eficaz.


Beneficios del enfoque de Red Hat

Rápido

  • Diseñe aplicaciones con pocos códigos de modelos de procesos y toma de decisiones
  • Conecte a las partes interesadas de la empresa y de TI
  • Añada fácilmente una lógica personalizada

Abierto

  • Utilice repositorios estándares y herramientas que se integran con los entornos de desarrollo de software existentes

Moderno

  • Impulse el desarrollo de aplicaciones de microservicios en contenedores
  • Implemente nubes públicas, privadas e híbridas
  • Ofrece una experiencia del usuario móvil integral

¿Qué ocurre con la automatización y la gestión tradicionales de los procesos empresariales?

Disociados de una solución de automatización empresarial integrada, la automatización de procesos de negocio (BPA) y BPM continúan siendo estrategias independientes que se pueden usar para mejorar la eficiencia y reducir el costo en su organización.

La automatización de procesos de negocio implica el cambio en muchas partes. Las largas cadenas de correo electrónico, las conflictivas copias de documentos y los errores aparentemente menores pueden hacer que las partes interesadas se sientan perdidas en medio del caos de la comunicación sin directrices, los procesos de reescribir, los plazos atrasados y la frustración compartida. La automatización empresarial optimiza estos procesos, a fin de no perder los detalles, el tiempo y la confiabilidad. Implementar una estrategia de automatización empresarial reutilizable y extensible le permite a su empresa tomar el control de esos procesos y liberar tiempo y recursos para que pueda centrarse en lo importante.

¿En qué se diferencia BPA de BPM?

La automatización de procesos de negocio ocurre siempre que se automatiza un proceso empresarial rutinario. La BPA puede ser una estrategia independiente para que su organización opere con más eficiencia o puede estar combinada de forma efectiva con iniciativas de gestión de procesos empresariales fundamentales. Mientras que la BPM es la metodología que permite que su organización comprenda mejor sus procesos empresariales de forma integral, la BPA se puede utilizar para verificar continuamente y evolucionar las eficiencias de los procesos frente a esas iniciativas. Una combinación de BPA y BPM puede ser poderosa, ya que la BPM describe y proporciona una arquitectura para todos los procesos de negocio a asignar y automatizar, pero este enfoque también puede ser lento si se lo implementa al comienzo.

¿Cómo funciona la BPA?

La automatización de procesos de negocio amplían su sistema de TI para automatizar los procesos personalizados específicamente para las necesidades de su empresa. Debido a que la automatización personalizada puede ser costosa y consumir mucho tiempo, las compañías especialistas proporcionan soluciones de software para identificar y luego adaptarse a las necesidades específicas de su organización. Las soluciones de BPA usan cada vez más las tecnologías de inteligencia artificial para comprender mejor y adaptarse a las bases de datos sin estructuras. Esto permite una mejor experiencia de usuario, mientras la tecnología aprende a superar la ambigüedad y a interactuar con las necesidades del usuario sin la mediación de un especialista técnico.

¿Por qué automatizar los procesos de negocio?

El uso de tecnología para automatizar los procesos de negocio se hizo famoso con la línea de ensamblaje en movimiento de Henry Ford en 1913. La línea de ensamblaje de Ford se tardó en fabricar un automóvil de más de 12 horas a 2 horas y media. El software y las aplicaciones de automatización de procesos de negocio de la actualidad producen el mismo efecto en las necesidades empresariales modernas, lo que reduce los procesos de desarrollo e implementación de meses a horas. La automatización de los procesos empresariales continúa con este legado. Utiliza los sistemas de software y las aplicaciones para simplificar y acelerar los flujos de trabajo complejos, mientras ofrece transparencia y control en todas las partes del proceso. Esto le permite dejar a un lado las tareas rutinarias y concentrarse en lo que realmente importa.


¿De qué manera la automatización mejora los procesos empresariales?

Obtenga más transparencia y un mejor control

La automatización le permite reunir todas las partes del flujo de trabajo en un solo panel, de tal manera que siempre pueda ver los procesos en su estado actual. El control del proceso se mantiene mediante la gestión de la revisión de tareas, las aprobaciones, los accesos y las cronologías. Con la optimización de la información que se recolecta de todos los pasos del flujo de trabajo, la automatización empresarial le permite tomar decisiones fundamentadas y ofrecer cronogramas claros a las partes interesadas. De esta manera, sabrá quién lleva a cabo una actividad, cuándo y qué debe hacer luego para alcanzar sus objetivos.

Acelere los procesos y reduzca los errores manuales

¿Está cansado de las infinitas cadenas de correos electrónicos que ocultan los detalles de su flujo de trabajo? Los procesos empresariales automatizados reemplazan las tareas manuales, administrativas y basadas en papel. Hacer copias, recolectar firmas, transferir documentos y procesar el papeleo son todas necesidades empresariales importantes, pero redundantes, que consumen tiempo y energía. Incluso los errores pequeños en estos flujos de trabajo pueden ser costosos y obligar a las empresas a perder tiempo y recursos en repetir las tareas y poner a las partes interesadas en alerta. La automatización reduce los errores humanos y ahorra tiempo mediante la centralización del proceso.

Hacer lugar para diseñar relaciones y obtener resultados creativos

La automatización de los procesos empresariales consiste, básicamente, en proporcionarle el tiempo y la energía necesarios para que pueda centrarse en la resolución de problemas más inteligentes. La automatización funciona con algoritmos que permiten organizar mejor los procesos empresariales, de manera que los humanos puedan hacer lo que mejor les sale: dedicarse a las tareas más complejas. Al permitir que la automatización acelere y optimice los procesos de rutina, la empresa dispondrá de más tiempo y energía para satisfacer las necesidades de los clientes, cultivar relaciones y trabajar en el siguiente gran objetivo.

¿Desea automatizar su empresa? Red Hat tiene lo que necesita.

Red Hat Process Automation le brinda las herramientas que necesita para adaptarse con rapidez a las necesidades cambiantes de la empresa. Obtenga más información sobre las soluciones que le permiten automatizar los procesos y las decisiones empresariales de manera inteligente en todos los entornos heterogéneos.