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計画の変更ではなく、
変更を計画する。

地球規模の大きな変化に伴い、人々の暮らし方や働き方が変化しており、組織が競争力を維持するためには、チーム、プロセス、テクノロジーを再考する必要があります。まだデジタル・トランスフォーメーションに手を付けていないのならば、今がそのときです。

Harvard Business Review (HBR) がデジタルリーダーを対象に実施した調査によれば、デジタル・トランスフォーメーションを成功させるためには、IT 部門だけでなくすべての部門で取り組むことが必要です。

HBR によるデジタル・トランスフォーメーションのための 5 つのステップ

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Red Hat のエキスパートの考えを知る

一口に「デジタル・トランスフォーメーション」といっても、その指す内容は多岐にわたります。しかし、Red Hat は、企業がそのプロセスのどの段階にあるかに関わらず、変化のあらゆる側面を理解し、目標を達成できるよう支援します。

Red Hatter giving support

適応可能なトランスフォーメーション

世界は変化します。Red Hat は、デジタル・トランスフォーメーションを目指す組織が、変化する状況に適応できるように支援します。

ビジネスを変革する

デジタル・トランスフォーメーションは、製品でもソリューションでもありません。継続的なイノベーションを通じて競争に勝つための新しいテクノロジーと働き方を追求する、終わりのないプロセスです。そのためには、テクノロジー、文化、プロセスをすべて相互に連携させる必要があります。

デジタル・トランスフォーメーションは順調に進んでいますか?

HBR による聞き取り調査を受けたデジタルリーダーと比較しながら、あなたの組織の到達度を確認できます。

診断を受ける

アプリケーションと IT 環境の進化は不可欠

新しいデジタルサービスを迅速に提供する組織には、過去の状態から抜け出せない組織に対する優位性があります。しかし、そのための変化の糸口を掴めずにいるリーダーは少なくありません。Red Hat は、自動化やハイブリッドクラウド・インフラストラクチャ、コンテナやアプリケーション開発などのオープン・テクノロジーをチームと結び付けることができます。

熱心にデスクで働く女性

e ブック:象にダンスを教える方法

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オープンなアプリケーション・アーキテクチャの設計方法を学ぶ

革新的な行動を奨励する

Red Hat の前社長兼 CEO である Jim Whitehurst (ジム・ホワイトハースト) は、「Organize for innovation」の中で、現代のビジネス上の問題を解決するためには新しい組織原則、モデル、およびダイナミクスが必要であると述べ、世界中のリーダーがどのようにデータ使用、失敗への対処、チーム構成、および目標設定の方法の見直しを行っているかを説明しています。

Organize for innovation e ブック

e ブック:Organize for innovation

タブレット e ブックのアイコン

組織でイノベーションの文化を創出するためのアイデアを学ぶ

ソフトウェアのリリースサイクルを迅速化する

コードの部分だけを見ていても、IT 組織を迅速に動かすことはできません。継続的なソフトウェアリリースをサポートできるよう、DevOps などのチームプロセスを確立する必要があります。Open Innovation Lab では、参加型の研修プログラムをとおして、Red Hat が蓄積してきた業界ベストプラクティスを組織が選択した目標の達成に役立てる方法を考えます。

廊下で話す Red Hat の従業員

e ブック:トランスフォーメーションには訓練が必要

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独自の目標に最適なチームプロセスの導入方法を学ぶ

デジタル・トランスフォーメーションの
実例を見る

Heritage Bank 従業員のスクリーンショット

Heritage Bank ロゴ

当行の企業文化は確実に変化しました。私たちは Labs からかなりのアイデアを取り入れ、発展させながら取り組みを続けています。

Paul Clark 氏
Heritage Bank リリース・マネージャー
会議中の男性と女性

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オープンソースの原則でチーム、テクノロジー、プロセスを結びつける方法について読む

仕事中の男性

トレーニングを受講する

5 日間の参加型コースで、DevOps の文化と応用手法を体験する

ホワイトボートを使って話し合う従業員

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Red Hat Open Innovation Labs の詳細については、こちらのフォームからお問い合わせください。無料の半日ディスカバリー・セッションで、Red Hat のエキスパートがご説明いたします。