計画の変更ではなく、
変更を計画する。

地球規模の大きな変化に伴い、組織が競争力を維持するためには、チーム、プロセス、テクノロジーを再考する必要があります。Harvard Business Review Analytic Services が行った新しいアンケート調査によれば、課題の 1 つは、明確に定義されたデジタル・トランスフォーメーション戦略の欠如です。

HBR による 2021 年のアンケートを入手する

ビジネスを変革する

オープン・テクノロジー

オープンな組織文化

オープンなプロセス

デジタル・トランスフォーメーションは、製品でもソリューションでもありません。継続的なイノベーションを通じて競争に勝つための新しいテクノロジーと働き方を追求する、終わりのないプロセスです。そのためには、テクノロジー、文化、プロセスをすべて相互に連携させる必要があります。

オープン・テクノロジー

アプリケーションと IT 環境の進化は不可欠

新しいデジタルサービスを迅速に提供する組織には、過去の状態から抜け出せない組織に対する優位性があります。しかし、そのための変化の糸口を掴めずにいるリーダーは少なくありません。Red Hat は、自動化やハイブリッドクラウド・インフラストラクチャから、コンテナやアプリケーション開発まで、オープン・テクノロジーをお客様のチームと結び付けることができます。

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オープンなアプリケーション・アーキテクチャの設計方法を学ぶ

オープンな組織文化

革新的な行動を奨励する

Red Hat の前社長兼 CEO である Jim Whitehurst (ジム・ホワイトハースト) は、「Organize for innovation」の中で、現代のビジネス上の問題を解決するためには新しい組織原則、モデル、およびダイナミクスが必要であると述べ、世界中のリーダーたちがどのように、データの使い方、失敗への対処法、チームの構成、目標の立て方を再考しているかを説明しています。

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組織でイノベーションの文化を創出するためのアイデアを学ぶ

オープンなプロセス

ソフトウェアのリリースサイクルを迅速化する

コードの部分だけを見ていても、IT 組織を迅速に動かすことはできません。継続的なソフトウェアリリースをサポートできるよう、DevOps などのチームプロセスを確立する必要があります。Open Innovation Labs では、参加型の研修プログラムをとおして、Red Hat が蓄積してきた業界ベストプラクティスを組織が選択した目標の達成に役立てる方法を考えます。