イノベーションの育成については、フレームワークとチームと同じく、工夫を凝らした物理環境が重要であると考えています。透過的でオープンな空間に身を置くことで、部門横断的なチームが連携して共通の目標に向かい、作業の視覚化を推進します。そして、オープンソース・ツールの最大のメリットを習得します。

ワークショップでは決まった手法や実践方法に限定されないので、チームとして前進するための最適なパスを突き止めて視覚化できます。

参加者が選んだ場所で行われる 1 - 3 カ月間に及ぶ集中的なコラボレーションで、チームは自社が直面する現実的な問題に取り組み、イベントストーミングやインパクトマッピングなどのツールを利用して、可能性のある解決策を探ります。

社会契約、ペアリング、メンタリング、およびその他の Open Practice Library に取り入れられている手法で、透明性を根付かせてチームに信頼関係を築きます。これは、チーム形成を首尾よく行うために重要な要素です。

チームは Red Hat のプッシュボタン式で選択するインフラなどのツールを使用して、段階的に作業を進めます。このツールは Ansible Playbook で自動化され、開発と実験を迅速に行えます。

一度に 1 つの問題を 1 つのテクノロジーを使用して解決していくことで、大きなアイデアを小さなタスクに分解し、スポンサーへのデモに向けた統合ソリューションに組み立てていきます。

ワークショップの終了間際にデモの日を設けており、チームが発表を通じて適切な関係者からアイデアを得られるようにしています。この機会に、チームの進行状況を発表し、学習の場として、使われなかったアイデアを交換できます。

その場でやり取りされる率直な意見を活用して、製品を実用化するためのロードマップの作成に着手します。

ロードマップは、アドバイスや、Red Hat ラーニングサブスクリプションなどの実現を後押しするリソースで補完されます。この特典では、すべての Red Hat トレーニングコースへ 1 年間無制限にオンデマンドでアクセスできるので、ワークショップで体験した実習による学習内容に実際的なスキルを付加できます。

この知識を共有することで、他のチームに働きかけて全社的に展開できるアプローチを開発し、その他の課題にも先回りして対処できるようになります。