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Red Hat Consulting

Automatisierung optimieren und Teams miteinander verbinden

Digitale Marktführer automatisieren nicht nur ihre vorhandenen Workflows. Sie lernen außerdem, durch Automatisierung gemeinsame Werte zu schaffen. Dies bedeutet, über die Automatisierung von Aufgaben hinauszugehen und sich wieder auf teamübergreifende Ergebnisse wie IT-Agilität und -Zuverlässigkeit zu konzentrieren.

Möglicherweise werden bereits IT-Bereiche Ihres Unternehmens automatisiert. Doch befinden Sie sich nun bereits in einer fortgeschrittenen oder noch in der Anfängerphase? Machen Sie den Online-Einstufungstest, um es herauszufinden. Identifizieren Sie die nächsten Schritte, und sichern Sie sich Ressourcen, die Ihren Fortschritt unterstützen.

Leaders taking the Ready to Accelerate Assessment

Wo kann Automatisierung einen Mehrwert erzielen?

IT-Automatisierung ist dafür bekannt, dass sie Teammitglieder von repetitiver Serverprovisionierung befreit. Doch das ist nur ein Use Case. IT-Automatisierung ist am sinnvollsten, wenn sie im gesamten Unternehmen eingeführt wird.

Die Consultants von Red Hat verfügen über große praktische Erfahrung. Sie sorgen durch unternehmensweite Automatisierung für optimierte Infrastruktur- und Anwendungs-Workflows, mehr Sicherheit und Compliance und verbesserte CI/CD- und DevOps-Praktiken. Wir empfehlen ein Automatisierungskonzept, das auf praktische, langfristige Vorteile für das gesamte Unternehmen ausgerichtet ist. Dies gilt von der Provisionierung Ihrer Server über die Bereitstellung von Netzwerkservices bis hin zu einer transformativen Wirkung auf die Teams.

 

Automate at enterprise-scale

Automatisierung im gesamten Unternehmen

IT-Automatisierung ist kein neues Konzept. Doch es gibt neue Methoden und Strategien, mit denen mehr Use Cases, Domains und Stakeholder von ihr profitieren. Das richtige Konzept geht über die bloße Automatisierung von Aufgaben hinaus. Dabei werden sorgfältig konzipierte Standards, Prozessoptimierungen und Governance für mehrere Teams und Apps entwickelt. Hierbei handelt es sich um mehr als die traditionelle Automatisierung von Infrastrukturen. Use Cases gibt es u. a. für die Bereiche Networking, Konfiguration, Storage, Sicherheit und Orchestrierung.

Mit Red Hat®️ Consulting können Sie Continuous Integration für Ihre Infrastruktur einrichten und Unternehmensstrategien entwerfen, die jeden Aspekt Ihrer Systeme und Services als Code definieren. Durch diese schrittweisen Änderungen können Sie die Nutzung innerhalb des gesamten Unternehmens optimieren. So kommen Sie Ihrem Ziel näher, Infrastruktur, Services und Workflows in großem Umfang mit nur einem Mausklick bereitzustellen.

 

Mehr Sicherheit und Compliance

Sicherheit ist ein integraler Bestandteil für die Anwendungsentwicklung und das Systemmanagement. Sie erfordert ein hohes Maß an Zusammenarbeit und Transparenz zwischen den verschiedenen Teams. Red Hat Consulting zeigt Ihnen, wie Sie mit der Automatisierung mehr Transparenz unter den Teams gewährleisten, die in den Bereichen Funktionssicherheit und Anwendungen arbeiten.

Anschließend können wir Ihnen helfen, die Rolle der Sicherheit ganzheitlicher zu transformieren. Dies kann beispielsweise erfolgen, indem Sicherheitsmaßnahmen bereits in den Entwicklungsprozess eingebettet werden. In vielen Unternehmen kann es zu Verzögerungen bei der Bereitstellung kommen, wenn bei einer Systemänderung erst auf die Sicherheitsgenehmigung gewartet werden muss. Bei einer Automatisierung können vorab genehmigte, wiederverwendbare Softwarekomponenten für Entwickler eingesetzt werden. Hierdurch werden wiederum die Sicherheitsteams entlastet, indem ihnen einen Teil des Genehmigungsprozesses abgenommen wird.

Improve security and compliance

 

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Mehr Agilität durch Automatisierung

Durch ein Automatisierungskonzept sind die Teams gezwungen, Prozesse und Methoden umzustrukturieren und sich dabei auf messbare Geschäftswerte zu konzentrieren. Red Hat Consultants sind vom Konzept der Automatisierung überzeugt, weil es sich um eine praxisbezogene Methode handelt, mit der Lücken zwischen Teams und Abteilungen geschlossen werden können. Sie nutzen ihre große Erfahrung, um gemeinsame Ziele für das gesamte Unternehmen zu definieren und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Teams zu identifizieren.

Red Hat Consulting unterstützt Teams dabei, offene Praktiken weiterzuentwickeln, die mehr Agilität erfordern. Durch die Automatisierung verschiebt sich der Fokus von der Abteilung weg und hin zu kollaborativen Methoden wie DevOps. So können sich die Teams vermehrt auf die geschäftlichen Auswirkungen und auf agile Verfahren konzentrieren. Sind diese grundlegenden Praktiken einmal etabliert, können die Teams ihre ersten Erfolge immer weiter wiederholen, auch wenn die Consulting Services schon lange geendet haben.

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